Teoría
La teoría de la jerarquía de las necesidades de Maslow, presupone los siguientes aspectos:
1.-Solo cuando un nivel inferior de necesidades está satisfecho o es debidamente atendido, surge en el comportamiento inmediatamente más elevado. En otros términos, cuando se satisface una necesidad de nivel más bajo, deja de ser motivadora del comportamiento, lo cual permite que un nivel más elevado sea atendido.
Al respecto Gloria comenta “Las diferentes necesidades básicas guardan entre sí una relación de orden jerárquico, de modo que la satisfacción de una de ellas y su subsiguiente eliminación del centro del campo de la conciencia provocan la aparición en dicho campo de otra necesidad superior” (Morgan2008 p.12-15)
2.- No todas las personas consiguen llegar a la a cima de la pirámide. Algunas personas - gracias a circunstancias de la vida - llegan a preocuparse por fuertemente por las necesidades de autorrealización; otras se estancan en las necesidades de estima; otras en las necesidades sociales, mientras que muchas otras se quedan preocupadas exclusivamente por las necesidades de seguridad y las fisiológicas, sin que consigan satisfacerlas por completo
3.- Cuando las necesidades más bajas están satisfechas, las necesidades localizadas en los niveles más elevados comienzan a dominar el comportamiento. Sin embargo, cuando no se satisface alguna necesidad del nivel más bajo, esta vuelve a predominar en el comportamiento, generando tensión en el organismo. La necesidad más importante o más apremiante monopoliza el individuo y tiende, de manera automática a organizar la motivación de las diversas facultades del organismo para atenderla.
4.- Cada persona posee siempre más de una motivación. Todos los niveles actúan en el organismo, pero las necesidades más elevadas predominan sobre las más bajas, si estas han sido suficientemente satisfechas o atendidas. Toda necesidad está íntimamente relacionada con el estado de satisfacción o insatisfacción de otras necesidades. Su efecto sobre el organismo siempre es global y de conjunto, nunca aislado.
5.-Cualquier comportamiento motivado es como un canal por el cual muchas necesidades fundamentales pueden ser expresadas o satisfechas conjuntamente
6.- Cualquier frustración o posibilidad de frustración de la satisfacción de ciertas necesidades se considera como una amenaza psicológica. Estas amenazas producen las relaciones generales de emergencia en el comportamiento humano.
“los factores motivacionales como el enriquecimiento de tareas trae efectos altamente deseables y el aumento de motivación y de productividad, reduce la ausencia en el trabajo” Factores intrínsecos, como logros, reconocimiento y responsabilidad, se relacionaron con la satisfacción (Herzberg.1998.p.314-316)
También las necesidades básicas no se dan aisladas, sino muchas veces se presentan simultáneamente, se traslapan e interrelacionan entre sí. Maslow además reconoce, que el grado de fijación de la jerarquía tiene excepciones.
Sin embargo el principio fundamental para explicar la teoría de Maslow, la vida es un proceso dinámico y cambiante, nada congelado. Las personas movidas por este motivo tienen deseo de la excelencia, apuestan por el trabajo bien realizado, aceptan responsabilidades y necesitan feedback constante sobre su actuación (clelland.1989.p.32-23)
Consideramos que no estaría de más mencionar que cuando una necesidad primaria está satisfecha hay necesidad de otra nueva y más elevada, por ello creemos que la satisfacción de las mismas ayuda al sujeto a autor realizarse. "La motivación refleja el deseo de una persona de llegar ciertas necedades. Puesto que la naturaleza y fuerza de las necedades específicas es una cuestión muy individual, es que o vamos a encontrar una guía i métodos universales para motivar a la gente" (Dessler.1979.p.213-215)
